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Les fonctionnaires sont-ils prêts pour la transformation numérique ?

Le rapport intitulé Intelligence artificielle et compétences en transformation numérique pour les fonctionnaires souligne ce que les fonctionnaires doivent apprendre pour permettre la transformation numérique et faire entrer leur pays et leur société dans l’ère du numérique.
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Alors que le monde est à l’aube de la transformation numérique, près de la moitié des 198 États n’ont pas de stratégie d’amélioration des compétences numériques, ce qui empêche une transformation numérique efficace et appelle à investir davantage dans leur développement dans le secteur public.

Relever les défis de la capacité numérique dans l’administration

L’intelligence artificielle est au cœur de certains des plus importants défis et opportunités socioéconomiques du 21e siècle. La question est de savoir comment les gouvernements peuvent se doter des compétences nécessaires pour adapter leurs visions, missions et stratégies nationales à l’ère du numérique. Le développement des compétences numériques est l’une des principales priorités de nombreux gouvernements dans le monde. Avec le développement et l’utilisation accélérés des technologies numériques, l’enjeu est de taille pour développer non seulement une expertise technique, mais aussi adapter des pratiques culturelles, organisationnelles et de gestion qui favorisent l’expérimentation, l’itération et l’innovation dans le secteur public.

Les fonctionnaires concevant et mettant en œuvre les politiques publiques, ils doivent comprendre et être en mesure d’exploiter le potentiel de l’intelligence artificielle et des données. En d’autres termes, ils doivent être habilités à transformer les institutions sur le plan numérique, à comprendre les préoccupations liées à la collecte de données et à proposer des politiques qui tirent parti des opportunités offertes par les nouvelles technologies, tout en maîtrisant les nombreux risques et défis que ces dernières peuvent entraîner. 

Audrey AzoulayDirectrice générale de l’UNESCO

Explorer les différentes voies d’apprentissage vers la transformation numérique

Les fonctionnaires ne doivent pas devenir des experts techniques. Ils doivent plutôt comprendre les nouvelles tendances technologiques et acquérir une compréhension de base des implications sociétales des technologies pour diriger les initiatives de transformation numérique et de gouvernance. La planification et la conception numériques, l’utilisation et la gouvernance des données, la gestion et l’exécution numériques sont trois domaines de compétences essentiels que les fonctionnaires doivent maîtriser en fonction des besoins de leur pays en matière de transformation numérique. Dans ces domaines d’expertise, on compte les compétences, telles que l’élaboration de politiques axées sur les données, le respect des cadres juridiques, éthiques et réglementaires et l’exécution agile, qui donnent aux fonctionnaires les moyens d’adapter et de développer des stratégies numériques et des plans d’action pour une mise en œuvre digne de confiance, inclusive et centrée sur les droits de l’homme de la technologie de l’IA.

La base d’une bonne prise de décisions politiques — la collecte de données, la formation d’une base de preuves, la prévision des résultats et l’analyse des différentes solutions — rejoint directement ce que fait l’IA. Le défi et l’opportunité se répondent directement.

Pekka LundmarkPrésident et PDG de Nokia
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Intelligence artificielle et transformation numérique : compétences pour les fonctionnaires

En savoir plus sur la façon de surmonter les obstacles à la transformation numérique et d’adopter des compétences en matière de transformation numérique.

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